Inteligência de Gestão · Food Service

Gestão real para quem move a gastronomia do Sul.

Vender mais não basta. Crescer com margem exige gestão. Cuidamos do financeiro, do CMV, do fluxo e dos indicadores que sustentam decisão — todos os dias, com gente sênior do seu lado.

Sede em Chapecó/SC · Atendimento em todo o Sul

Empresário do food service revisando indicadores financeiros em cozinha industrial no Sul do Brasil

A Aliança

Quem executa, quem conecta.

Execução · Inteligência de Gestão

Cinco BPO

A engrenagem que assume o financeiro do seu negócio. BPO financeiro, controladoria, CMV, DRE gerencial, fluxo de caixa e indicadores — todo dia, com gente sênior do seu lado.

BPO financeiroControladoriaIndicadores
Relacionamento · 25 anos no setor

COMIN Equipamentos

Mais de 25 anos próxima de restaurantes, cozinhas industriais e operações gastronômicas do Sul. A COMIN não presta serviço financeiro — é a ponte de confiança e o relacionamento que conecta empresários a esta aliança.

Parceira institucional · Presença real no setor

25

anos

Um ecossistema, três forças

Relacionamento, execução e tecnologia conectados pela gestão.

01 · Conecta

COMIN

Relacionamento e presença no setor

Há mais de 25 anos próxima de operações gastronômicas, equipamentos e estruturação de negócios do food service no Sul.

02 · Executa

Cinco BPO

Inteligência de gestão financeira

Quem executa a metodologia: BPO financeiro, CMV, DRE gerencial, fluxo de caixa, indicadores e acompanhamento estratégico.

03 · Potencializa

Gastão

Tecnologia aplicada à gestão

A camada visual e inteligente que transforma dados, rotinas e indicadores em clareza, controle e decisão.

A COMIN aproxima. A Cinco executa. O Gastão potencializa.

Inteligência de Gestão

Quatro pilares para o seu resultado sob controle.

Sem jargão. São os números que fazem a diferença entre um restaurante que cresce com clareza e um que cresce no escuro.

01.

CMV sob controle

Acompanhamento rigoroso de entradas, saídas e perdas para manter o custo de mercadoria onde precisa estar.

02.

Fluxo de caixa claro

Previsibilidade de obrigações e recebimentos. Decisões tomadas com base no que de fato está por vir.

03.

Margem real

Leitura da rentabilidade por unidade, canal e centro de custo. Onde o resultado nasce — e onde ele some.

04.

Indicadores vivos

Painéis enxutos com os números que importam, lidos e interpretados pela nossa equipe sênior.

Gastão · Copiloto operacional

Dados viram clareza.

O Gastão é a camada de tecnologia aplicada à gestão. Lê seus indicadores, sinaliza movimentos e devolve leitura — para o empresário enxergar margem, CMV e fluxo antes que virem problema.

Central de indicadoresLeitura de resultado

Margem

18,4%

−1,2

CMV

33,7%

+3,2

Fluxo de caixa

R$ 142k

−8%

Faturamento

R$ 487k

+11%

Insight Gastão

Seu CMV subiu 3,2 pontos no mês.

Insight Gastão

A margem caiu mesmo com aumento de vendas.

Insight Gastão

O caixa não acompanhou o faturamento.

Na prática

Uma estrutura para crescer com controle.

Não é lista de serviços. É um sistema de acompanhamento que conduz a operação do dado bruto à decisão estratégica.

01

Organização financeira

Rotina financeira, contas a pagar e receber, conciliação e previsibilidade.

02

CMV financeiro

Compras versus vendas, leitura de custo, margem e pontos de atenção.

03

DRE gerencial

Resultado por período: lucro, despesas, custos e margens.

04

Fluxo de caixa

Projeção, necessidade de capital, sazonalidade e decisões futuras.

05

Indicadores de resultado

Números simples, visuais e acionáveis para tomada de decisão.

06

Reforma tributária

Preparação gerencial para entender impactos, riscos e mudanças no setor.

07

Acompanhamento estratégico

Reuniões, leitura dos números, plano de ação e evolução mensal.

A parceria acontecendo

Próximos da operação, todos os dias.

Leitura dos números, plano de ação.

Reunião estratégica

Leitura dos números, plano de ação.

Cinco e cliente analisam margem, CMV e fluxo. Decisões saem com nome, prazo e responsável.

Conversa empresarial dentro da cozinha.

Visita à operação

Conversa empresarial dentro da cozinha.

A leitura dos indicadores ganha contexto quando se entende a operação por dentro.

Indicadores que cabem na mão.

Apresentação de resultados

Indicadores que cabem na mão.

DRE, margem, CMV e fluxo apresentados de forma direta — sem ruído, sem jargão.

A comunidade do food service do Sul.

Encontro de empresários

A comunidade do food service do Sul.

COMIN aproxima empresários do setor. Cinco entrega leitura de gestão. Margem como pauta comum.

Para quem quer crescer com clareza

"Crescer não é sorte. É margem com método. Profissionalizar a gestão é o próximo nível."

Presença Regional

Nascemos próximos da operação: presença física no Oeste Catarinense e atuação junto a empresários da gastronomia em SC, PR e RS.

Sede · Chapecó / SCSanta CatarinaParanáRio Grande do Sul

Próximo passo

Sua operação merece clareza estratégica.

Um diagnóstico gratuito conduzido por gente sênior. Em poucos passos, mostramos onde está a margem que você ainda não enxerga.

Diagnóstico Empresarial · Gratuito

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Sem compromisso · Resposta em até 1 dia útil